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八木 纱

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那天晚上,我们站在熄灯的客厅里,借着卧室里的光聊了很久。我说,因为工作压力大,我时常半夜哭醒,可又怕吵扰你们,只好努力压低哭声。又说,对你们平日照顾,我心存感激,但同住一间公寓,竟连见面时间也少之又少,我甚至连说一句感谢都觉得不好意思。二房东脸掩在阴影里,仍能看出他的动容,但最终他也什么都没说,只是拍拍我的肩,转身回房。他关门的那一刻,我瞥见他的卧室,只开了一盏昏暗的小灯。我想起他在国内已有太太与一个尚未读书的幼童,而他在每个即将入睡的夜里,独自在卧榻之上,又会想些什么呢。

那么,vivo推出的艾酷会是怎样的定位?小米成功推出红米品牌之后为什么存在失误?华为凭什么能拿下中国手机市场的半壁江山?高端品牌苹果手机的烦恼是什么?剩余市场份额的蛋糕在哪……总之,混战中的中国手机市场,背后到底有怎样确定性的商战逻辑?本期“中外管理观察家”专访了快侠科技创始人、清华大学品牌营销中心主任、品牌快营销理论开创者孙巍,一文让你看透手机市场“乱象”中的必然逻辑。

自3D电影诞生之日起,3D眼镜便自然而然地成为观影时的标配。随着市场普及度的不断提高,越来越多的电影院开始打破此前的免费模式。据了解,一段时间以来常有消费者投诉,称去影院观看3D电影,影院不提供3D眼镜,要求消费者自行购买影院出售的3D眼镜。中消协专家委员会委员邱宝昌律师指出,3D眼镜是观看3D影片不可或缺的物件,提供3D眼镜是观影服务不可分割的组成部分。消费者按照3D电影的票价购买了观影服务,影院经营者就应当依约向消费者提供满足观影要求的全部服务,包括向消费者提供3D眼镜等观影设备。影院将自身应当承担的服务义务拆分开来,转嫁给消费者,加重了消费者负担,违背公平诚信,属于典型的“不平等格式条款”,涉嫌违反《消费者权益保护法》第二十六条规定。

《中外管理》:魅族科技高级副总裁李楠曾在知乎上表示,未来的手机行业会是“大集团+复牌”的战争。结合“华米VO”纷纷组建子品牌的趋势,仿佛在不断印证这一预测,您怎么看未来手机品牌的发展方向?孙巍:未来,手机市场集中度会越来越高。中国市场最终可能就变成了苹果、华为、vivo、小米、OPPO这5家厂商垄断市场,其市场集中度加在一起占到了95%。

鉴于前述违规事实和情节,上交所对上述相关责任人和相关主体公开谴责,同时对董事长徐红、时任董事兼总经理燕飞、时任董事会秘书赵双燕、时任财务总监郭洋10年内不适合担任上市公司董事、监事和高级管理人员;对时任独立董事颉茂华、时任常务副总经理毕玉华、时任副总经理莘雷予以通报批评。相关人员对于处罚决定提出申诉,不过最终被上交所驳回。

天气晴好,卧在明亮客厅里和好友吞云吐雾、小酌一杯,是极享受的吧。但在我的回忆里,客厅只能是漆黑一片,空荡荡的皮沙发在月光下轮廓模糊。到我要离开的时候,我特意早点回家去找二房东,他的一句打趣让我微微一震:“我们好像一个多月都没说过一句话了哦。”我和他说,因为受不了公司的压榨和霸王条款,我准备辞职离开。他大为震惊:“这都大半年了,我怎么什么也不知道?”

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