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雷军近期宣布了小米上市后首次,也是小米成立以来最大的组织架构变革。之后在与媒体对话时,雷军表示,早期的小米,打法有点像游击队,或者特战队,但今天小米营收过千亿,员工近两万,再靠打游击,肯定不行了。要能打运动战、能打相持战,更要能打大兵团作战,就必须要从“游击队”变成“正规军”、“集团军”。

最后第三大问题,因时间紧,只说几句话,根基在于人,在人的重塑。要造就一代“能动的人”。我在1984年莫干山会议两年后,1986年曾向教育部提了课题申请,后来出了我的第一本专著《人本体制论》。世界上有本名著叫《单向度的人》(马尔库塞著),非常有哲理。我在长白山下安图县二道白河小镇一个小区里头,每年都在那里住,我在那里静心读书,这本书我读了三遍,写了3万字的读书笔记。

蚂蚁金服对于趣店的意义绝不仅于资金,更重要的是,它向趣店提供了线上的获客渠道和芝麻信用的线上风控工具,这是包括乐信在内的其它平台很难获得的资源。蚂蚁金服的流量优势和降低成本获客优势在趣店的爆发式发展中得到了直观体现。据其招股书显示,趣店2015年第四季度平均月活(MAU)、季度活跃用户、新增用户、交易量及交易金额均实现了200%以上的环比增长,其中季度新增用户与交易量增长均达到了360%;与此同时,趣店的市场和销售费用在总支出中的占比分别是:2014年192.1%,2015年82%,2016年12.6%,2017年上半年只有8.2%。

值得注意的是,2017年采购中出现的大额差异并非个案,公司在2016年同样出现类似的异常。2016年,和远气体的含税采购总额达到了26457万元,而同年“购买商品、接受劳务支付的现金”17337.07万元、预付款项减少的541.45万元、应付票据及应付账款减少了5042.51万元,几者勾稽后的结果是,公司伋存在13620.98万元的含税采购金额既没有支付现金,也没有形成合理的应付账款等经营性负债的情况,而即便是考虑了长期资产的购建以及情况不明的票据背书转让支付情况,仍无法弥补上述差异的缺口。

相较之下,乐信受现金贷监管的承压较小。2018年4月,肖文杰在公开场合表示,“乐信不做金融,不参与金融业务竞争,永远做大家(金融机构)最好的合作伙伴。”以此为乐信的转型奠定基调。解析Q2财报,不同的“收入构成”财务表现亮眼,这是趣店、乐信两家的Q2财报的共同特点。

500万则是划分特大城市与大城市的标准,目前城区人口超过500万的城市有12座,除了北上广深外,还有天津、重庆、武汉、成都、南京、郑州、杭州和沈阳。在大区中心城市和国家中心城市的阵营中,除了西安外,其他城市的城区人口都超过了500万。可预见的是,除了这12个城市,未来还将有更多城市加入到特大城市的队伍中。这其中,目前城区人口超过400万的哈尔滨、青岛、西安距离特大城市的门槛最近。

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